「看板」を付け替れば済む話だった！世界の政党から

民主党の「看板」を付け替えるべきか、否そのままにすべきかー

ごく一部の議員の間でヒートアップ中だ。民主党代表の岡田克也氏が及び腰であるのに対し、ナンバー2にして同党幹事長の枝野幸男氏は「検討の余地はある」と話す。この身内論争は、下っ端をまとめるべき党中央のメンバーにおいても、まだまだまだまだ続きそう。

「党名」についていえば劣勢の党が変更するパターンが占めている。先般、「次世代の党」が「日本のこころを大切にする党」へ名称を一新したが、この過程で党を離れた議員がいた。所属議員は法定を下回り、5名から4名に。町内会の役員だ。

「にんげん、中身が大切です」とはよくいう。しかし、「看板」ひとつで組織にさよならするセンセイ方も、さよならされてしまう組織もまた、この永田町には存在する。リアルな姿だ。ほかには、「保守党」が、民主党の熊谷弘議員を党首に迎え、「保守新党」と名を変え2003年の総選挙を戦った例がある。惨敗後、自民党へ合流せざるをえなかった党末期は一定の年代以降の方はご存じだろう。

韓国大統領はパククネ大統領だ。彼女を支える議会与党の名は「セヌリ党」である。この党、旧「ハンナラ党」時代、解党の危機に陥ったことがあった。昨今の民主党のようだ。幹部の構造的汚職によって有権者からもっぱら見放されていた。各メディア支持率は議会野党・民主統合党（のち、新政治民主連合へ変更）へ大差をつけられ、組織がレームダック化していた。ところが、2012年、党名を「ハンナラ」（ひとつの国）から、「セヌリ」（新しい世」へ変更することを発表。日本のメディアは報じないが、すべてはそこからだった。「セヌリ党」は地方選で怒涛の勢いを示す。翌年1月、パククネ大統領選出へつながった。

例をあげればキリがない。先日、フランスの地域圏選のニュースは「排外主義」を掲げる党が主役だったと思う。第一回投票で首位となり、第二回投票においてもその勢いを持続させ、あわよくば結党以来初の議長ポストを手にするか。そんなことばかりにスポットが当った。しかし、選挙結果の主役は「排外主義」ではなく、別キャストだった。いうまでもなく、議会野党・共和党が最多の7地域圏を征したことだ。その共和党を率いる党首が、短身マッチョのサルコジ氏である。この男、前回大統領選でオランド大統領に敗れ、再選を果たせなかったあげく、リビアの違法資金提供問題で「聴取」をうけた、曰く付きの前大統領なのだ。なぜ、そんな曰く付きの党が、こともあろうのに、フランス有権者の票を集めているのか。やはり「変更」にある。2015年、民衆運動連合から共和党へ「党名」を変えるやいなや、またたくまに支持率が上昇していったのだ。

さて、日本の民主党だ。諸外国の例が明らかにするのは、有権者の支持を失った党が「党名変更」し、政界の真ん中へカムバックしてきた例だ。もっとも、より詳しい観点を披露すれば、前任の海江田万里氏を含め、岡田克也氏や枝野幸男氏は同党の県連組織、支部組織、または連合組織の「まとまり」にこそ、最大の政治コストをかけているように思える。内向きなのだ。彼らにとり日本国民の生活、暮らしはどうだってよいのだろう。

ズバリ、現執行部の岡田克也ー枝野幸男ー細野豪志のラインが反国民案件（「TPP」「消費税」「原発」「辺野古」）の号令を自らくだし、その実現は、というと自民党へアシストした、のであった。とすると、「平和安全法制」の成立は党内コンセンサスを得ないとしても、少なくとも、「秘密保護法」は内心賛成だったのだろう。号令をくだしたのは時の民主党自身（上記の面々）だったからである。「看板」を付け替えない執行部の異質にして頑なテーゼだが、根拠がある。それは、むしろ、諸外国の例のごとく議会での多数派形成ではなく、預貯金100億円を落選組にこっそり配りながら細々と「野党第1党の役割」を担うことに、彼らの真意があるのではないか。それとも、ポスターを貼り替える費用かな。